春節(jié)上班后，集團(tuán)各大區(qū)、各中心年度動(dòng)員大會(huì)迅速召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了2021 年年度管理大會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)對(duì)2022年上半年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排和部署，進(jìn)一步明確了思路、目標(biāo)任務(wù)和保障措施。

會(huì)上，組織開展了日常管理專項(xiàng)提升活動(dòng)階段自我總結(jié)，找出問題根源，制定改善計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)改善提升。同時(shí)召開中心月度管理會(huì)議，并圍繞銷售相關(guān)制度、管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)多個(gè)方面展開了培訓(xùn)工作。

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2021年年度管理大會(huì)會(huì)議精神，全體干部員工要進(jìn)一步增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。